流通はテクノロジーの問題だ、私たちがそのソリューションを構築した
私たちのオペレーション全体は、ゼロから自社開発した自社AIシステム上で動いている——選品・リスティング・価格設定・ブランド保護・照合を全チャネルで24/7実行するエージェントの群れ。エージェントが作業し、チームが判断する。外注なし。
ワンシステム
チェーンの全リンク、外注なし
多くのディストリビューターは十数種のベンダーツールと大量の手作業を継ぎ接ぎしている。私たちはEコマースのバリューチェーン全体を一つの自社オペレーティングシステムで回す——選品・コンテンツ・価格設定・仕入れ・ブランド保護・物流・経理、すべてが同じカタログにリアルタイムでつながっている。
- 自社開発だから、固定的な既製品ではない
- パートナーごと・チャネルごとにリアルタイムで適応——価格設定・リスティング戦略・補充を随時最適化
- 外注エージェントなし。既製SaaSなし
- システムがそのままチームだ
全機能、AIネイティブ、
端から端まで
私たちのAIはツールに後付けされた機能ではない。エージェントの群れがワークスペース全体を端から端まで動かす——全機能がモデル駆動で、オーケストレーションされ、同じカタログに接続されている。エージェントが起草・実行し、在庫や帳簿に触れるすべての決定は私たちのチームが承認する。
InternalInternal八つのステップ
完全自動化
数百万SKUのサプライヤーカタログから利益の出る商品を選ぶのは、かつては数ヶ月かかる人力作業だった。私たちのパイプラインは数時間で処理する。全候補をビジョンで読み取り、モール掲載に照合し、販売資格を確認し、90日間の価格履歴と照らし合わせてROIをスコアリング——勝者だけが自動的にリスティングへ流れ、最終判断は人間が承認する。
- STEP 1
取込み
サプライヤーカタログを統一スキーマに正規化して取り込む。
- STEP 2
マッチング
商品画像 → モール掲載の特定。
- STEP 3
ゲートチェック
販売資格・ブランドポリシー確認。
- STEP 4
価格履歴
90日間の価格・ランク・Buy Box推移。
- STEP 5
比率計算
ケースパック対単品の経済性。
- STEP 6
ROIスコアリング
送料・サプライヤーティアを考慮した利益率評価。
- STEP 7
ROI確定
チャネル経済性の最終チェック。
- STEP 8
PO・照合
発注書・実費着地コスト・経理への記帳。
ブランドポリシー最優先
出品前に執行、事後対応ではない
認定・資格のない商品はリスティングしない。MAP・認定セラー・リスティング品質のルールはパイプライン内で執行される——テイクダウン通知が届いてからではなく、商品が出品される前に。全店舗で価格フロアを維持。ブランドからの要請は当日中に対応する。
全店舗で価格フロアを維持——自動監視と当日対応のテイクダウンSOPを実施。
Brand Registry申請・Transparency登録・ブランドごとの認定セラーマップを管理。
全リスティング画像とA+モジュールがビジョンモデルによるチェックを通過——誤表示・クレーム精度・規制品目の確認。
ブランドからの要請は同営業日中に対応。常習違反者には法的手続きに耐えうる証拠パッケージを準備。
10人規模の意思決定、
エージェントスケールの実行
判断はすべて人間が下す。作業はエージェントが24時間365日こなす。それが、意図的に小規模なチームで、通常なら何百人もかかる規模を動かせる理由だ。
なぜ自社開発するのか
買えない堀
マルチチャネルEコマース運営・ブランド保護執行・AI調達・クロスボーダー流通を一つのシステムで処理できる既製ソフトウェアは存在しない。必要に迫られて自社開発した——その結果が、外部からは買い取れない競争優位だ。
すべての意思決定を支える
モデル群
モデル名・データソース名・自社レイヤーを明示。ダッシュボード一枚ではなく、それを生み出す全レイヤーだ。
フロンティアLLMが商品レベルの推論を担う——選品・ROIゲーティング・コンテンツ書き換え・レビューパターン検出。
オーケストレーションランタイムとリアルタイムのチャネル・財務データ——上位の推論レイヤーへ継続的に供給される。
モデル・データ・オペレーターを一つの意思決定ループに配線するコントロールプレーン。既製システムでは実現できないため自社構築した。
推論モデル・チャネルデータ・オペレーターを一つの意思決定ループに接続——24/7本番稼働。
判断はすべて人間が下す。作業はエージェントが24時間こなす。それが、意図的に小規模なチームが 何百人規模の仕事を動かせる理由だ
