選ばれる理由

サプライチェーンを、つくり直す——ただ箱を通すのではなく。

Supersonic Supply は AI を活用し、自ら在庫を持つディストリビューターです。プラットフォームと運営基盤がひとつのシステムとして動くため、ブランドは主導権を、バイヤーは確実性を得て、すべてのチャネルに責任を持つ運営体制がひとつ付きます。

32K+追跡ブランド数
80K自社運営 面積(平方フィート)
5.3M+追跡商品数
200K提携ネットワーク 面積(平方フィート)

— 心当たりはありませんか

現代の流通は分断され、ブランドの主導権が失われつつあります

自社のリスティングが、いつからブランドの足を引っ張り始めたか気づいていますか。

プラットフォームの検索結果が、あなたの店頭です。雑なリスティングは雑な第一印象 —— 買い手はクリックする前に判断を終えています。

  • そこに置かれている限り、ブランドは日々少しずつ削られていきます。
  • 誰かが製品を試す前に、コンバージョンが落ちていきます。
  • そのうち誰かが、もっと綺麗な形で真似をして —— 検索順位でも上に立ちます。

次の値引きを待つよう、顧客に教えたのは誰でしょうか。

非正規の販売者と価格の乱れが、「このブランドは必ず値引ける」と市場に教え込みます。MAP は運用ルールではなく、ただの壁紙になります。

  • 彼らが値引く一ドルは、二度と戻らない粗利です。
  • 自社の商品ページで既定の出品者ではなくなります。営業は「なぜ御社は高いのか」に答えられなくなります。
  • 正規小売は「まだ扱う価値があるのか」と考え始めます。

— どう立て直すか

双方は互いの状況が見えていません。私たちはその間に立ち、商品を所有します。

需要側

B2B バイヤー · 海外
調達 · 最終消費者
  • 会話による調達
  • AI による需要シグナル
  • リアルタイムの価格インテリジェンス
AI +データ自社 AI が選定/出品/ 価格/MAP/帳簿を 24 時間 365 日
自社運営インフラ自社 AI が選定/出品/価格/ MAP/帳簿を 24 時間 365 日
本物の関係長年かけて築いたブランド授権と ディストリビューター関係

供給側

ブランド · ディストリビューター · 自社
在庫
  • 全マーケットプレイス+自社小売
  • 全チャネルで MAP を執行
  • 正規ルートでの海外在庫処分

データと AI が双方を可視化します。インフラと関係が
シグナルを確実に届かせます。その両方がそろって——立て直しです。

— 四つの柱

四つの柱、どれも欠かせません

01

自社のデータと AI

需要シグナル、価格、品揃え、在庫の判断がひとつのシステムに集約されています。

02

自社運営を積み上げたインフラ

倉庫も店舗も業務フローも、すべて自社チームが運営しています。

03

リテールへの深い理解

マーケットプレイス、卸、実店舗の現実が、あらゆる判断に織り込まれています。

04

厚みのあるディストリビューター関係

供給側でも需要側でも、信頼に足るアクセスを持っています。

私たちの技術

流通は技術の問題です。
だから解を自ら作りました

最初のシグナルから最終配送まで、運営のすべてがひとつのつながったシステム上で動きます。だから全チームが同じ事実を見て、同じデータから動けます。

ひとつのシステム

ひとつのシステム
鎖のすべての環を、外部委託なしで

多くのディストリビューターは、つながらないツールと第三者を継ぎ接ぎしています。私たちは運営レイヤーを自ら作り、品揃え、在庫、価格、コンテンツ、フルフィルメント、レポートを結びました。

  • 商品・在庫・需要に対する、ただひとつの事実の源
  • AI エージェントは実際の運用システムの内側で動きます
  • すべての意思決定を測定し、改善できます

すべての機能を AI ネイティブに

すべての機能を、AI ネイティブに、端から端まで

商品選定

サプライヤーカタログ全体で SKU を採点し、勝ち残ったものを出品へ回します。

画像マッチング

コンピュータビジョンが商品写真を読み取り、該当するリスティングに紐付け、二次チェックで誤判定を除きます。

コンテンツとビジュアル

SKU 単位でリスティング文言、拡張商品ページ、利用シーン画像を生成します。

ROI ゲート

推論モデルが SKU ごとに粗利、ブランドリスク、チャネル適合性を採点します。

価格と MAP

全チャネルでの価格をリアルタイム監視し、MAP を執行します。

調達と発注

需要量に合わせて発注書を自動起草し、承認と照合まで通します。

在庫とオペレーション

リスティング、在庫、価格を、すべてのストアと倉庫の間で同期させます。

需要予測

需要と価格を予測し、どこまで深く仕入れるかを決めます。

レビューとリスクの分析

レビューを掘り下げ、カテゴリ全体の痛点がブランド事故になる前に検知します。

帳簿

すべてのストアを、日次で元帳と突き合わせます。

カタログから受注確定まで

八つのステップ
完全自動

01取り込みサプライヤー在庫がシステムに入る
02マッチング商品が実需に出会う
03データ検証カタログとコンプライアンスを確認
04価格履歴粗利とリスクをモデル化
05評価機会をスコアリング
06B2B 調達取引条件を確定
07B2C 確定チャネル配分を確定
08発注と照合注文と在庫を同期

ブランド方針を最優先

ブランド方針を最優先に、
公開後ではなく、公開前に徹底します

MAP 執行

販売開始前に、価格ポリシーと販売者管理を有効にしておきます。

ブランド登録

リスティングの所有権と知的財産を保護します。

ホワイトリスト運用

正規チャネルを明確に定義し、継続的に監視します。

削除申請の手順

非正規の販売者が現れたら、直ちに段階的な対応へ移行します。

AI スタック

すべての判断を支えるモデル群

推論モデル

需要・粗利・リスクをまたぐ複雑な判断を担います。

リスクスコアリング

カタログとチャネルのシグナルを継続的に評価。

AI検索で見つかる

買い物客がAIアシスタントに尋ねたとき、実際に見つけて推奨できる商品にします。

人による運用レイヤー

文脈と判断が必要な場面では、専門家が舵を取ります。

なぜ自社で作るのか

なぜ自社で作るのか。買うことのできない堀

強みは、ひとつのダッシュボードでもひとつのモデルでもありません。自社ソフトウェアが実在の在庫、実在の店舗、実在の顧客関係を毎日動かすことで積み上がる、複利的な知見です。

小さなチーム、大きな規模

小さなチームで、
エージェント規模で実行する

8自社ストア
6運営中のマーケットプレイス
4.85Mマスターカタログの SKU
50+サプライヤーとの取引関係
1.77Mマッピング済み商品ページ
20自社チーム

事例 · 私たちの運営

中堅消費財ブランド · 60日間の取り組み

アカウントリスクからブランド管理のストアへ——60日で実現。

リスティングの再構築MAP を執行Transparency を全面適用米国 6 プラットフォームを単一の在庫規律で
1000/1000プラットフォームのアカウント状態
+92%第 4 四半期の売上
12.16×広告 ROAS
$16.6Mホワイトスペース

取り扱いカテゴリー

ホーム&キッチンSKU 数の多いカタログと、需要主導の補充。
工具&ハードウェア技術情報の整備、価格規律、在庫の確保。
玩具&ゲーム季節性、安全基準、そして回転の速い品揃え。
エレクトロニクス複雑な製品、保証対応、そしてチャネル管理。

選ばれる理由

なぜ Supersonic Supply なのか。
ひとつの運営基盤、四種類のお客さま

ブランド企業さま

ひとつの運営者がブランドを守り、すべてのチャネルを伸ばします。

  • 統合されたマーケットプレイス運営
  • ブランド保護と MAP
  • 自社保有の在庫

B2B バイヤーさま

確かで信頼できる供給から、必要な商品をより速く見つけます。

  • AI 支援の調達
  • 実在する在庫の可用性
  • 責任を持つ一社の窓口

ディストリビューターさま

在庫の回転を速めながら、運用の複雑さは増やしません。

  • 拡張されたチャネル到達
  • コントロールされた在庫処分
  • 自動化された補充

海外バイヤーさま

米国内のひとつの取引先を通じて、米国の供給にアクセスします。

  • 米国法人は不要
  • エンドツーエンドの物流
  • 保護された海外チャネル

流通経路を端から端まで自社で担います——オンライン、オフライン、海外まで、すべてひとつの運営体制で。

拠点

デラウェア

8 万平方フィート東海岸のメインハブ

ニューヨーク

ショップインショップ網自社店舗+ショップインショップ

カリフォルニア

西海岸の拠点西海岸の入荷物流
多くのディストリビューターが持たない技術のうえに築いています。実際の動きをご覧になりますか。詳しくはこちら →