La distribution est un problème technologique,nous avons construit la solution
Toute notre opération tourne sur un système AI interne que nous avons construit de A à Z — une flotte d'agents qui sourcent, listent, prix, protègent et réconciliont sur chaque canal, 24/7. Les agents font le travail ; notre équipe prend les décisions. Rien d'externalisé.
Un seul système
Chaque maillon de la chaîne, rien d'externalisé
La plupart des distributeurs assemblent une douzaine d'outils tiers et beaucoup de travail manuel. Nous faisons tourner toute la chaîne de valeur e-commerce sur un seul système opérationnel interne — sélection, contenu, pricing, achats, protection de marque, logistique et comptabilité, tous connectés au même catalogue en temps réel.
- Parce que nous l'avons construit nous-mêmes, ce n'est pas un produit figé sur étagère
- S'adapte en temps réel à chaque partenaire et chaque canal — recalibrant prix, stratégie de listing, réapprovisionnement
- Zéro agence externalisée. Zéro SaaS sur étagère
- Le système, c'est l'équipe
Chaque fonction, native AI,
de bout en bout
Notre AI n'est pas une fonctionnalité greffée sur un outil. Une flotte d'agents fait tourner l'espace de travail de bout en bout — chaque fonction pilotée par des modèles, orchestrée et connectée au même catalogue. Les agents rédigent et exécutent ; notre équipe approuve chaque décision qui touche au stock ou à la comptabilité.
InternalInternalHuit étapes
Entièrement automatisé
Identifier les produits rentables dans un catalogue fournisseur de plusieurs millions de SKU était autrefois un exercice humain de plusieurs mois. Notre pipeline le traite en quelques heures. Chaque candidat est lu par vision, mis en correspondance avec un listing marketplace, vérifié pour l'éligibilité, coté sur 90 jours d'historique de prix, scoré pour le ROI — et seuls les gagnants se routent vers le listing, avec un humain qui approuve la décision finale.
- ÉTAPE 1
Ingestion
Les catalogues fournisseurs arrivent, normalisés vers un schéma unique.
- ÉTAPE 2
Correspondance
Photo → identité de listing marketplace.
- ÉTAPE 3
Vérification d'éligibilité
Éligibilité & politique de marque.
- ÉTAPE 4
Historique de prix
Prix 90 jours, rang, Buy Box.
- ÉTAPE 5
Ratio
Économie carton vs unité.
- ÉTAPE 6
Scoring ROI
Marge sous transport & palier fournisseur.
- ÉTAPE 7
ROI validé
Garde finale sur les économies de canal.
- ÉTAPE 8
PO & réconciliation
Bon de commande, coût rendu, comptabilité.
La politique de marque d'abord
Appliquée avant la mise en ligne, pas après
Nous ne listons pas des produits que nous ne sommes pas autorisés ou qualifiés à vendre. Les règles MAP, de vendeur autorisé et de qualité de listing sont appliquées dans le pipeline — avant qu'un produit soit mis en ligne, pas après réception d'un avis de suppression. Les planchers de prix tiennent sur chaque storefront. Toute demande de marque est honorée le même jour ouvrable.
Les planchers de prix tiennent sur chaque storefront — surveillance automatique + SOP de suppression le jour même.
Inscription au Brand Registry, enrôlement Transparency, cartes de vendeurs autorisés maintenues par marque.
Chaque image de listing et module A+ passe les vérifications du modèle de vision : représentation erronée, exactitude des allégations, signaux de catégorie réglementée.
Demande de marque honorée le même jour ouvrable. Dossier de preuves prêt pour la justice sur les récidivistes.
Décisions d'une équipe de dix
Exécution à l'échelle d'un agent
Les humains prennent chaque décision ; les agents font le travail, en continu. C'est ainsi qu'une équipe délibérément petite opère à une échelle qui nécessite normalement des centaines de personnes.
Pourquoi nous construisons notre propre système
Un fossé qui ne peut pas s'acheter
Aucun logiciel sur étagère ne gère à la fois les opérations e-commerce multicanal, l'application de la protection de marque, l'approvisionnement AI et la distribution transfrontalière dans un seul système. Nous avons construit le nôtre parce que nous le devions — et le résultat est un avantage concurrentiel qui ne peut pas s'acheter.
Les modèles derrière
chaque décision
Des modèles nommés, des sources de données nommées, une couche interne nommée. Pas un seul tableau de bord — chaque couche qui le produit.
Les LLM frontier gèrent le raisonnement au niveau produit : sélection, validation ROI, réécriture de contenu, détection de patterns dans les avis.
Runtime d'orchestration et données de canaux + financières en temps réel — alimentées en continu dans la couche de raisonnement supérieure.
Le plan de contrôle qui connecte les modèles, les données et les opérateurs dans une boucle de décision unique. Construit parce qu'aucun système sur étagère ne fait cela.
Connecte les modèles de raisonnement, les données de canaux et les opérateurs dans une boucle de décision unique — production 24/7.
Les humains prennent chaque décision. Les agents font le travail, en continu. C'est ainsi qu'une équipe délibérément petite opère à l'échelle de centaines
