Supersonic Supply 团队在办公室协作

我们的故事

供应链我们自己干了五年。
然后把它重做了一遍。

Supersonic Supply——一家 AI 驱动、自有库存的分销商,背后是自营仓库、我们自己的零售货架,以及深厚的分销商关系。从您的装货口到消费者家门口,始终是同一个运营方。

从二道贩子,到一种新的分销商

我们不是先做了软件,再回头去找供应链。三个阶段把我们带到这里。

第 01 阶段 · 亲自干

我们自己把它跑了一遍

把别人的产品,通过别人的渠道搬来搬去。这让我们近距离看清了每一个环节——品牌、供应商、平台与消费者。

第 02 阶段 · 看明白

我们看清了它在哪里断掉

转售没有为任何人创造真实价值——它只是搬箱子。但它让我们精准看到供应链在哪里断裂,以及每个阶段的痛点。

阶段 03 · 重建

我们把缺的那块做了出来

我们自己运营的仓库,我们自己写的软件,我们自己掌握的渠道。凡是我们对外提供的能力,都是因为自己先需要,才先建出来的。

从奠基到一张互联的运营网络

2021

奠基阶段

打通从工厂到市场的通路

跨境物流海外仓储中国 ↔ 美国

2021 年的规模:第一座仓库在特拉华州纽瓦克开业,8,000 平方英尺。这座最初的仓库已停止运营,出现在这里只是作为我们旅程的起点。

我们最初从跨境物流与海外仓储做起,在国际履约与供应链协同上积累了实操经验。

SUPERSONIC BRICK LLC 与 CONTINENTAL CROSS VENTURE GROUP LLC 作为互补的两块业务成立,把中国的采购与生产同美国的履约网络连接起来。

目标很清楚:打造一条更可控、更可预期、更可追溯的从工厂到市场的通路。

2022

搭建美国网络

离库存和客户更近一步

本土仓储批发分销

我们把业务拓展到美国本土仓储、批发与分销支持。

通过更贴近本地库存与客户,我们强化了在同一套运营系统内统筹入库运输、仓储、订单履约、分销与渠道要求的能力。

2023–24

向渠道靠拢

把供应链执行与渠道执行连起来

商品页与内容库存履约运营报告

我们的角色不再局限于搬运和存储商品。

我们开始支持线上渠道运营,包括商品信息管理、商品页、内容维护、库存协同、订单履约、运营报告与渠道表现复盘。

线上 GMV 在 2023 年达到 1,000 万美元,2024 年再度达到 1,000 万美元。

这让我们更清晰地看到库存、需求、内容、定价与履约之间的关系,也让我们明白:供应链执行与渠道执行无法割裂管理。

2025

贯通整段旅程

一套运营模式,跨越市场与时区

品牌分销电商供应链

今天,我们持续把品牌分销、电商运营、供应链协同与海外履约整合进同一个互联模型。

深圳与美国的团队跨市场、跨时区协作,统筹商品信息、采购、库存、渠道运营、履约与表现数据。

2026

一种不一样的分销商

我们把这套能力向合作品牌开放

SourceGuildsourcecopilot.app亚洲店中店

我们把这套能力作为两个自营渠道,向市场开放。

B2B

sourcecopilot.app

独立零售商通过我们自营的 B2B 分销渠道采购,背后是我们的 AI 采购助手平台和履约网络。

直面消费者

SourceGuild

通过我们自有的社群电商项目触达消费者 —— 把有组织的社群转化为持续复购的买家。

第二座自营仓库在特拉华州纽瓦克启用 —— 6 万平方英尺 —— 背后还有加州 20 万平方英尺的合作仓网,支撑规模化的品牌分销。五个品牌已在亚洲市场上线。店中店项目正在开发中,用同一套需求数据决定哪些商品值得占据实体货架。

我们不再是二道贩子。我们是一家按今天商业的真实运作方式重建的分销商。

从 8,000 平方英尺,到自营的 8 万。

20218K首个仓库 · 现已停用
202420K 
202680K 
特拉华州新堡2024 年起
20,000 sq ft
自营
特拉华州纽瓦克2026 年起
60,000 sq ft
自营
加利福尼亚2026 年起
200,000 sq ft
合作仓网

2021 年我们从特拉华州纽瓦克的一座 8,000 平方英尺仓库起步。那座最初的仓库已停止运营。所谓自营,是我们自己的人、自己的系统、自己担责 —— 而不是在别人的月台上订一个位置。

两家公司,一个运营方

分销

SUPERSONIC BRICK LLC, doing business as Supersonic Supply

买下库存、持有它,并把它推进各个渠道。

第三方物流

CONTINENTAL CROSS VENTURE GROUP LLC

仓储、履约与运输 —— 自 2024 年起,作为一门独立的专业来经营。

拆成两家是有意为之:一个把物流当作附带事项的分销商,两头的决策都会做砸。品牌只面对一个团队;而在底下,每一边都由只做这件事的人来跑。

重建供应链——而不只是搬箱子

用数据与 AI 重建供应链——建立在自营基础设施与来之不易的关系之上。我们创造价值,而不是增加成本:用数据打破需求与供给之间的壁垒,再用仓库、物流与合作关系把它真正兑现——让两端连接得更快、更干净、更聪明。

扎根美国,为全球运营而建。

我们的核心团队位于美国,业务覆盖特拉华、纽约与加利福尼亚。

从仓储与分销到电商、零售、品牌运营与技术,我们的美国团队始终贴近库存、渠道与所服务的客户。

中国团队把这份能力向上游延伸,支持供应商协同、商品信息、生产跟进与跨境执行。

Supersonic Supply 团队装载准备配送的捐赠物资

建设更强大的社区是我们身份的一部分。

Supersonic Supply 团队成员参与社区捐赠

在 Supersonic Supply,我们相信企业创造的价值不应止于所流通的产品和所服务的客户。回馈社会已融入我们的文化,也体现在我们参与周边社区建设的方式中。通过持续开展公益行动并捐赠生活必需品,我们将自身资源投入真正能够带来改变的地方。随着业务不断发展,我们也始终致力于让积极的社会影响与企业一同成长。

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