Phase 01 · Opérer
Nous l'avons fait nous-mêmes
Nous déplacions les produits des autres dans les canaux des autres. Cela nous a donné une vue rapprochée de chaque maillon : marques, fournisseurs, plateformes et consommateurs.
Notre histoire
Nous avons fait tourner la chaîne d'approvisionnement pendant cinq ans.
Puis nous l'avons reconstruite.
Supersonic Supply — un distributeur propriétaire de son stock, propulsé par l'IA, adossé à des entrepôts en propre, à nos propres rayons et à des relations solides avec les distributeurs. De votre quai jusqu'à la porte du consommateur, c'est le même opérateur.
À PROPOS
De revendeur à un nouveau type de distributeur
Nous n'avons pas d'abord écrit du logiciel avant d'aller chercher une chaîne d'approvisionnement. Trois phases nous ont menés ici.
Phase 02 · Comprendre
Nous avons vu où ça casse
La revente ne créait de valeur réelle pour personne — elle ne faisait que déplacer des cartons. Mais elle nous a montré précisément où la chaîne se rompt, et les points de friction à chaque étape.
Étape 03 · Reconstruction
Nous avons bâti ce qui manquait
Des entrepôts que nous exploitons, un logiciel que nous avons écrit, des canaux que nous détenons. Chaque capacité que nous vendons, nous l'avons d'abord bâtie parce qu'il nous la fallait.
NOTRE PARCOURS
Des fondations à un réseau opérationnel connecté
2021
LES FONDATIONS
Bâtir le chemin de l'usine au marché
Surface en 2021 : Notre premier entrepôt, de 8 000 pi², a ouvert à Newark, dans le Delaware. Cet entrepôt d’origine n’est plus en activité et ne figure ici que comme point de départ de notre parcours.
Nous avons commencé par accompagner la logistique transfrontalière et l'entreposage à l'étranger, en acquérant une expérience concrète du fulfillment international et de la coordination de chaîne d'approvisionnement.
SUPERSONIC BRICK LLC et CONTINENTAL CROSS VENTURE GROUP LLC ont été créées comme activités complémentaires, reliant le sourcing et la production en Chine à un réseau de fulfillment aux États-Unis.
L'objectif était clair : créer un chemin de l'usine au marché plus maîtrisable, plus prévisible et plus traçable.
2022
CONSTRUIRE LE RÉSEAU AMÉRICAIN
Se rapprocher du stock et des clients
Nous nous sommes étendus à l'entreposage domestique, à la vente en gros et au soutien à la distribution aux États-Unis.
En travaillant au plus près du stock et des clients locaux, nous avons renforcé notre capacité à coordonner transport amont, stockage, traitement des commandes, distribution et exigences de canal au sein d'un même système d'exploitation.
2023–24
SE RAPPROCHER DU CANAL
Relier l'exécution de la chaîne et celle du canal
Notre rôle a dépassé le simple fait de déplacer et de stocker des produits.
Nous avons commencé à soutenir l'exploitation des canaux en ligne : gestion de l'information produit, fiches, maintenance du contenu, coordination des stocks, traitement des commandes, reporting opérationnel et revues de performance par canal.
Le GMV en ligne a atteint 10 millions de dollars en 2023, puis de nouveau 10 millions en 2024.
Cela nous a donné une vision plus nette du lien entre stock, demande, contenu, prix et fulfillment — et nous a montré que l'exécution de la chaîne et celle du canal ne peuvent pas se piloter séparément.
2025
RELIER TOUT LE PARCOURS
Un modèle opérationnel à travers les marchés et les fuseaux horaires
Aujourd'hui, nous continuons de réunir distribution de marques, exploitation e-commerce, coordination de la chaîne et fulfillment à l'international dans un même modèle connecté.
Nos équipes à Shenzhen et aux États-Unis travaillent entre marchés et fuseaux horaires pour coordonner information produit, sourcing, stock, exploitation des canaux, fulfillment et données de performance.
2026
UN DISTRIBUTEUR D'UN AUTRE TYPE
Nous avons ouvert notre stack aux marques que nous servons
Nous avons ouvert notre stack au marché sous la forme de deux canaux que nous exploitons nous-mêmes.
B2B
sourcecopilot.app
Nous servons les détaillants indépendants via notre canal de distribution B2B en propre, adossé à notre plateforme d'agent d'achat IA et à notre réseau logistique.
VENTE DIRECTE
SourceGuild
Des canaux directs vers le consommateur via notre programme propriétaire de commerce communautaire, qui transforme des communautés organisées en acheteurs réguliers.
Un deuxième entrepôt en propre a ouvert à Newark, Delaware — 60 000 pi² —, adossé à un réseau partenaire de 200 000 pi² en Californie pour soutenir la distribution de marque à grande échelle. Cinq marques ont été lancées sur les marchés asiatiques. Un programme shop-in-shop est en cours de déploiement, s'appuyant sur les mêmes données de demande pour décider quels produits méritent une place en rayon.
Nous ne sommes plus un revendeur. Nous sommes un distributeur conçu pour la façon dont le commerce fonctionne réellement aujourd'hui.
EMPREINTE
De 8 000 pieds carrés à 80 000 en propre.
20218KPremier entrepôt · désormais fermé
202420K
202680K
New Castle, DelawareDEPUIS 2024
20,000 sq ft
Exploité en propre
Newark, DelawareDEPUIS 2026
60,000 sq ft
Exploité en propre
CalifornieDEPUIS 2026
200,000 sq ft
Réseau partenaire
Nous avons commencé en 2021 avec un entrepôt de 8 000 pi² à Newark, Delaware. Cet entrepôt d’origine n’est plus en activité. « En propre » veut dire nos équipes, nos systèmes, notre responsabilité — pas une réservation sur le quai de quelqu’un d’autre.
COMMENT NOUS SOMMES BÂTIS
Deux sociétés, un seul opérateur
DISTRIBUTION
SUPERSONIC BRICK LLC, doing business as Supersonic Supply
Acheter le stock, en être propriétaire, et le faire circuler dans les canaux.
LOGISTIQUE TIERCE
CONTINENTAL CROSS VENTURE GROUP LLC
Entreposage, logistique et fret — gérés comme une discipline à part entière depuis 2024.
La séparation est délibérée : un distributeur qui traite la logistique comme un à-côté finit par mal décider des deux côtés. Les marques ont un seul interlocuteur ; en dessous, chaque métier est tenu par des gens qui ne font que cela.
Notre mission
Reconstruire la chaîne d'approvisionnement, pas seulement déplacer des cartons
Reconstruire la chaîne d'approvisionnement avec la donnée et l'IA — sur une infrastructure exploitée en propre et des relations durement acquises. Nous ajoutons de la valeur, pas du coût : la donnée pour abattre les barrières entre l'offre et la demande, et les entrepôts, la logistique et les partenariats pour le concrétiser — afin que les deux côtés se relient plus vite, plus proprement, plus intelligemment.
Équipe internationale
Basés aux États-Unis. Conçus pour opérer partout.
Notre équipe centrale est basée aux États-Unis, avec des opérations dans le Delaware, à New York et en Californie.
De l'entreposage et la distribution à l'e-commerce, au retail, à l'exploitation de marque et à la technologie, notre équipe américaine reste proche du stock, des canaux et des clients que nous servons.
Notre équipe en Chine prolonge cette capacité en amont : coordination fournisseurs, information produit, suivi de production et exécution transfrontalière.
Renforcer les communautésfait partie de notre identité.
Chez Supersonic Supply, nous pensons qu’une entreprise doit créer de la valeur au-delà des produits qu’elle distribue et des clients qu’elle sert. L’engagement solidaire fait partie de notre culture et guide notre présence auprès des communautés qui nous entourent. Grâce à des initiatives caritatives régulières et au don de biens essentiels, nous mobilisons nos ressources là où elles peuvent faire une réelle différence. À mesure que nous grandissons, nous restons déterminés à faire progresser notre impact positif avec notre activité.